1.搞好注塑车间的规划及区域划分工作,合理规定机台、周边设备、原料、模具、包材、合格品、不良品、水口料及工用具的摆放区域,并标识清楚.注塑机的工作状态需挂“状态牌”.
2.注塑车间生产现场的“5S”管理工作.“急件”生产需规定出单班产量,并挂急件牌.
3.烘料桶画出“加料线”，规定加料时间。做好原料的使用、机位水口料的控制及对水口料中废品量的检查工作.
4.做好生产过程中的巡机检查工作,加大各项规章制度的执行力度(适时走动管理).
5.合理安排机位人手,加强现场劳动纪律的检查/监督工作.做好注塑部吃饭时间的人手安排及交接班工作.
6.做好机器/模具的清洁、润滑、保养及异常问题的处理工作.
7.产品质量及生产数量的跟进与异常处理.胶件后加工方法、包装方式的检查与控制.
8.济南注塑加工厂要做好安全生产的检查及安全隐患的消除工作.做好机位样板、工艺卡、作业指导及相关资料的检查、回收、清理工作.
